- Umfang:
- Fehlerbericht
- Feheleranalyse
- Bewertung
- Maßnahmen zur Fehlerbehebung
- Wiederholungsprüfung
- Fehlerkorrekturen fließen über das Änderungsmanagement in das Projekt ein.
- Analysen der fehghlerarten un der Fehlermengen
- Projektforschritt und Projektreifegrad bewerten
- Bericht anfertigen
- Auswirkungen der Fehlerkorrektur berücksichtigen auf:
- Projektrisiko
- Systemverhalten
- Schnittstellen
- Managementprozesse
- andere Projekte
- andere Arbeitsergebnisse
|