Verantwortliche

Demo_Zusatzdaten.Aktivität PrüfTeam
Projektmanagement 4.2.1.Projekt Entscheidung Auftraggeber
Projektmanagement 4.2.1.Projektleiter ernennen Auftraggeber
Projektmanagement 4.2.1.Projekt vorplanen SteuerungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Machbarkeitsanalyse Projektleitung
Projektmanagement 4.2.1.Projekt planen Projektleitung
Projektmanagement 4.2.1.Qualifizierung SteuerungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Projekt Kommunikation PlanungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Projekt überwachen SteuerungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Anforderungen steuern Projektleitung
Projektmanagement 4.2.1.Produktreifegrad verfolgen EntwTeam
Projektmanagement 4.2.1.Abweichungen behandeln Projektleitung
Projektmanagement 4.2.1.RisikoMgm SteuerungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Projektabschluß SteuerungsTeam
ZulieferMgm 4.2.7.Zulieferumgang festlegen Beschaffung
ZulieferMgm 4.2.7.Kriterien Lieferantenauswahl Projektleitung
ZulieferMgm 4.2.7.Lieferanten auswählen Projektleitung
ZulieferMgm 4.2.7.Organisatorische Festlegungen SteuerungsTeam
ZulieferMgm 4.2.7.Lieferantenaudit Projektleitung
ZulieferMgm 4.2.7.Lieferaufträge Auftraggeber
ZulieferMgm 4.2.7.Zulieferung verfolgen Projektleitung
ZulieferMgm 4.2.7.Abnahme Lieferung Projektleitung
WissensMgm 4.3.2.WM Grundsätze SteuerungsTeam
WissensMgm 4.3.2.WM planen SteuerungsTeam
WissensMgm 4.3.2.WM einrichten SteuerungsTeam
WissensMgm 4.3.2.Qualifizierung SteuerungsTeam
WissensMgm 4.3.2.Wissen verwalten SteuerungsTeam
QualitätsMgm 4.2.6.QM-Grundsätze festlegen Projektleitung
QualitätsMgm 4.2.6.Qualität planen QMB
QualitätsMgm 4.2.6.Qualitätssichrung durchführen QMB
QualitätsMgm 4.2.6.Audits QMB
QualitätsMgm 4.2.6.Qualitätsverbesserung unterstützen QMB
RisikoMgm 4.2.2.RisisoMgm Grundsätze Projektleitung
RisikoMgm 4.2.2.Risiken indentifizieren Projektleitung
RisikoMgm 4.2.2.Risiken bewerten SteuerungsTeam
RisikoMgm 4.2.2.Problemlösung SteuerungsTeam
RisikoMgm 4.2.2.Gegenmaßnahmen durchführen SteuerungsTeam
RisikoMgm 4.2.2.RissikoMgm Dokumentation Projektleitung
ÄnderungsMgm 4.2.4.ÄnderungMgm planen PlanungsTeam
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungsantrag stellen PlanungsTeam
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungen analysieren Projektleitung
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungen Entscheidung Projektleitung
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungen durchführen Projektleitung
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungsantrag abschließen Projektleitung
Qualifizierung 4.3.3.Qualifizierung planen SteuerungsTeam
Qualifizierung 4.3.3.Qualifizierung durchführen SteuerungsTeam
KVP 4.3.1.VerbPotenziale identifizieren QMB
KVP 4.3.1.Verbesserungs Maßnahmen QMB
KVP 4.3.1.Prozesse anpassen Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.KonfigurationsMgm planen Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.KonfigurationsMgm einrichten Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.Konfiguaration verwalten Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.KonfigurationsMgm Archivieren Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.KonfigurationsMgm Auswertung Projektleitung
Problemlösung 4.2.3.Problemlösung Verantwortung SteuerungsTeam
Problemlösung 4.2.3.Probleme Berichtswesen Projektleitung
Problemlösung 4.2.3.Probleme bewerten Projektleitung
Problemlösung 4.2.3.Probleme Dokumenation Projektleitung
Problemlösung 4.2.3.Probleme eskalieren SteuerungsTeam
Vertrag Auftrag 2.1.Vertragsverhandlung Auftraggeber
Vertrag Auftrag 2.1.Vertragsabschluß Auftragnehmer
Vertrag Auftrag 2.1.Kommunikation Auftraggeber
Vertrag Auftrag 2.1.Projektplanung Projektleitung
Vertrag Auftrag 2.1.Projektsteuerung regeln Auftraggeber
Vertrag Auftrag 2.1.Projektauftrag 
Vertrag Auftrag 2.1.Projektabschluß Auftragnehmer
Vertrag SystemPartner 2.2.Strategie festlegen 
Vertrag SystemPartner 2.2.Ziele festlegen 
Vertrag SystemPartner 2.2.Steuerungsteam 
Vertrag SystemPartner 2.2.Projektteam 
Vertrag SystemPartner 2.2.Verantwortung 
Vertrag SystemPartner 2.2.Ressourcen 
Vertrag SystemPartner 2.2.Entwicklungen 
Vertrag SystemPartner 2.2.Projektplan Partnerschaft
Vertrag SystemPartner 2.2.Controlling 
Vertrag SystemPartner 2.2.Kommunikation SteuerungsTeam
Vertrag SystemPartner 2.2.Projektauftrag erteilen 
Vertrag SystemPartner 2.2. System Projektabschluß Partnerschaft
Anforderungen 4.1.1.Verantwortung Auftrag 
Anforderungen 4.1.1.Verantwortung Systempartner Partnerschaft
Anforderungen 4.1.1.Grundsätze Anforderungen SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Zusammenarbeit regeln 
Anforderungen 4.1.1.Sammeln Anforderungen SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Analysieren Anforderungen SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Dokumentieren Anforderungen SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Pflichtenheft erarbeiten SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Prüfen Anforderungen SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Ändern Anforderungen SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Freigeben Anforderungen Auftraggeber
Architektur 4.1.2.Verantwortung Architektur SteuerungsTeam
Architektur 4.1.2.Grundsätze Architektur SteuerungsTeam
Architektur 4.1.2.Architektur entwickeln Projektleitung
Architektur 4.1.2.Dokumentation Architektur Projektleitung
Architektur 4.1.2.Prüfen Architektur Projektleitung
Architektur 4.1.2.Freigeben Architektur Auftraggeber
Design 4.1.3.Grundsätze Design Projektleitung
Design 4.1.3.Entwicklung Design Projektleitung
Design 4.1.3.Dokumenation Design Projektleitung
Design 4.1.3.Prüfen Design Projektleitung
Design 4.1.3.Freigeben Design Auftraggeber
Implementierung 4.1.4.Grundsätze Implementieren Projektleitung
Implementierung 4.1.4.Implementieren Projektleitung
Implementierung 4.1.4.Dokumentation Implementieren Projektleitung
Implementierung 4.1.4.Prüfen Implementieren Projektleitung
Implementierung 4.1.4.Review_Tests SteuerungsTeam
Implementierung 4.1.4.Freigeben Implementieren Auftraggeber
Integration 4.1.5.Integrationsstrategie Projektleitung
Integration 4.1.5.Planen Integration Projektleitung
Integration 4.1.5.Softwareintegration 
Integration 4.1.5.Systemintegration 
Integration 4.1.5.Testfälle Integration Projektleitung
Integration 4.1.5.Integrationstests Projektleitung
Integration 4.1.5.Freigeben Integration Auftraggeber
Integration 4.1.5.KonfigurationsMgm Auftragnehmer
Abnahme 4.1.7.Abnahme Grundsätze SteuerungsTeam
Abnahme 4.1.7.Abnahmeprüfung durchführen Partnerschaft
Abnahme 4.1.7.Abnahme Dokumenation Projektleitung
Abnahme 4.1.7.Abnahme bewerten Auftraggeber
Abnahme 4.1.7.Abnahme aussprechen Auftraggeber
Abnahme 4.1.7.Mängel Auftraggeber
Review_Tests 4.1.6.Prüfstrategie Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Prüfumgebung Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.KonfigurationsMgm 
Review_Tests 4.1.6.Prüfpläne Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Review-Kriterien SteuerungsTeam
Review_Tests 4.1.6.Testfälle definieren Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Prüfungen durchführen Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Fehlermanagement Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.ÄnderungsMgm 
Review_Tests 4.1.6.Konservierung Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Review Auftraggeber
Mängelbeseitigung.Aktivität