PlanungsTeam: Ausführender von | ||
Aktivität: | Anweisungen: | Beschreibung: |
![]() |
Umfang der Vorplanung:
|
Bei der Projektvorplanung wird gepfrüft, ob das Projekt
|
![]() |
Durchführen einer Machbarkeitsanalyse | |
![]() |
Umfang der Projektplanung:
|
Die Projektplanung bildet die Basis für einen geordneten Ablauf der Projektaktivitäten. |
![]() |
Qualifizierungsprogramm erstellen | |
![]() |
Das Wissensmanagement wird konzipiert, geplant und festgelegt. WM umfasst anwenderfreundliche Prozesse zum Einstellen, Aufarbeiten, Aktualisieren, Auffinden und Verbreiten von Wissen. | |
![]() |
Dies erfolgt durch:
|
|
![]() |
Qualifizierungsprogramm verwirklichen | |
![]() |
Die Auswirkungen von Änderungsanträgen auf die
werden analysiert. |
|
![]() |
Auf der Basis der Analyseergebnisse bewertet ein Gemium den Antrag und trifft die Entscheidung zur
|
|
![]() |
Inhalt:
|
|
![]() |
Inhalt des Konfigurationsmanagement-Plans:
|
Im Konfiguartionsmanagement-Plan werden die Richtlinien und Verfahren festgelegt. |
![]() |
Wesentliche Schritte:
|
Bein Einrichten des KonfigurationsMgm ist die Informationssicherheit zu gewährleisten. |
![]() |
Beschaffung der erforderlichen Projektdaten |
PlanungsTeam: Verantwortlich für | ||
Aktivität: | Anweisungen: | Beschreibung: |
![]() |
|
Eine wirksame Kommunikation zwischen Partnern ist für den Erfolg von Bedeutung. |
![]() |
|
In der Projektplanung werden Grundlagen und Vorgehen des Änderungsmanagements festgelegt. |
![]() |
Nach einem Definierten Verfahren werden Änderungssanträge gestellt. Es wird sichergestellt, dass die Anträge
|