Verantwortliche
Demo_Zusatzdaten.Aktivität
PrüfTeam
Projektmanagement 4.2.1.Projekt Entscheidung
Auftraggeber
Projektmanagement 4.2.1.Projektleiter ernennen
Auftraggeber
Projektmanagement 4.2.1.Projekt vorplanen
SteuerungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Machbarkeitsanalyse
Projektleitung
Projektmanagement 4.2.1.Projekt planen
Projektleitung
Projektmanagement 4.2.1.Qualifizierung
SteuerungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Projekt Kommunikation
PlanungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Projekt überwachen
SteuerungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Anforderungen steuern
Projektleitung
Projektmanagement 4.2.1.Produktreifegrad verfolgen
EntwTeam
Projektmanagement 4.2.1.Abweichungen behandeln
Projektleitung
Projektmanagement 4.2.1.RisikoMgm
SteuerungsTeam
Projektmanagement 4.2.1.Projektabschluß
SteuerungsTeam
ZulieferMgm 4.2.7.Zulieferumgang festlegen
Beschaffung
ZulieferMgm 4.2.7.Kriterien Lieferantenauswahl
Projektleitung
ZulieferMgm 4.2.7.Lieferanten auswählen
Projektleitung
ZulieferMgm 4.2.7.Organisatorische Festlegungen
SteuerungsTeam
ZulieferMgm 4.2.7.Lieferantenaudit
Projektleitung
ZulieferMgm 4.2.7.Lieferaufträge
Auftraggeber
ZulieferMgm 4.2.7.Zulieferung verfolgen
Projektleitung
ZulieferMgm 4.2.7.Abnahme Lieferung
Projektleitung
WissensMgm 4.3.2.WM Grundsätze
SteuerungsTeam
WissensMgm 4.3.2.WM planen
SteuerungsTeam
WissensMgm 4.3.2.WM einrichten
SteuerungsTeam
WissensMgm 4.3.2.Qualifizierung
SteuerungsTeam
WissensMgm 4.3.2.Wissen verwalten
SteuerungsTeam
QualitätsMgm 4.2.6.QM-Grundsätze festlegen
Projektleitung
QualitätsMgm 4.2.6.Qualität planen
QMB
QualitätsMgm 4.2.6.Qualitätssichrung durchführen
QMB
QualitätsMgm 4.2.6.Audits
QMB
QualitätsMgm 4.2.6.Qualitätsverbesserung unterstützen
QMB
RisikoMgm 4.2.2.RisisoMgm Grundsätze
Projektleitung
RisikoMgm 4.2.2.Risiken indentifizieren
Projektleitung
RisikoMgm 4.2.2.Risiken bewerten
SteuerungsTeam
RisikoMgm 4.2.2.Problemlösung
SteuerungsTeam
RisikoMgm 4.2.2.Gegenmaßnahmen durchführen
SteuerungsTeam
RisikoMgm 4.2.2.RissikoMgm Dokumentation
Projektleitung
ÄnderungsMgm 4.2.4.ÄnderungMgm planen
PlanungsTeam
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungsantrag stellen
PlanungsTeam
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungen analysieren
Projektleitung
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungen Entscheidung
Projektleitung
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungen durchführen
Projektleitung
ÄnderungsMgm 4.2.4.Änderungsantrag abschließen
Projektleitung
Qualifizierung 4.3.3.Qualifizierung planen
SteuerungsTeam
Qualifizierung 4.3.3.Qualifizierung durchführen
SteuerungsTeam
KVP 4.3.1.VerbPotenziale identifizieren
QMB
KVP 4.3.1.Verbesserungs Maßnahmen
QMB
KVP 4.3.1.Prozesse anpassen
Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.KonfigurationsMgm planen
Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.KonfigurationsMgm einrichten
Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.Konfiguaration verwalten
Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.KonfigurationsMgm Archivieren
Projektleitung
KonfigurationsMgm 4.2.5.KonfigurationsMgm Auswertung
Projektleitung
Problemlösung 4.2.3.Problemlösung Verantwortung
SteuerungsTeam
Problemlösung 4.2.3.Probleme Berichtswesen
Projektleitung
Problemlösung 4.2.3.Probleme bewerten
Projektleitung
Problemlösung 4.2.3.Probleme Dokumenation
Projektleitung
Problemlösung 4.2.3.Probleme eskalieren
SteuerungsTeam
Vertrag Auftrag 2.1.Vertragsverhandlung
Auftraggeber
Vertrag Auftrag 2.1.Vertragsabschluß
Auftragnehmer
Vertrag Auftrag 2.1.Kommunikation
Auftraggeber
Vertrag Auftrag 2.1.Projektplanung
Projektleitung
Vertrag Auftrag 2.1.Projektsteuerung regeln
Auftraggeber
Vertrag Auftrag 2.1.Projektauftrag
Vertrag Auftrag 2.1.Projektabschluß
Auftragnehmer
Vertrag SystemPartner 2.2.Strategie festlegen
Vertrag SystemPartner 2.2.Ziele festlegen
Vertrag SystemPartner 2.2.Steuerungsteam
Vertrag SystemPartner 2.2.Projektteam
Vertrag SystemPartner 2.2.Verantwortung
Vertrag SystemPartner 2.2.Ressourcen
Vertrag SystemPartner 2.2.Entwicklungen
Vertrag SystemPartner 2.2.Projektplan
Partnerschaft
Vertrag SystemPartner 2.2.Controlling
Vertrag SystemPartner 2.2.Kommunikation
SteuerungsTeam
Vertrag SystemPartner 2.2.Projektauftrag erteilen
Vertrag SystemPartner 2.2. System Projektabschluß
Partnerschaft
Anforderungen 4.1.1.Verantwortung Auftrag
Anforderungen 4.1.1.Verantwortung Systempartner
Partnerschaft
Anforderungen 4.1.1.Grundsätze Anforderungen
SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Zusammenarbeit regeln
Anforderungen 4.1.1.Sammeln Anforderungen
SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Analysieren Anforderungen
SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Dokumentieren Anforderungen
SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Pflichtenheft erarbeiten
SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Prüfen Anforderungen
SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Ändern Anforderungen
SteuerungsTeam
Anforderungen 4.1.1.Freigeben Anforderungen
Auftraggeber
Architektur 4.1.2.Verantwortung Architektur
SteuerungsTeam
Architektur 4.1.2.Grundsätze Architektur
SteuerungsTeam
Architektur 4.1.2.Architektur entwickeln
Projektleitung
Architektur 4.1.2.Dokumentation Architektur
Projektleitung
Architektur 4.1.2.Prüfen Architektur
Projektleitung
Architektur 4.1.2.Freigeben Architektur
Auftraggeber
Design 4.1.3.Grundsätze Design
Projektleitung
Design 4.1.3.Entwicklung Design
Projektleitung
Design 4.1.3.Dokumenation Design
Projektleitung
Design 4.1.3.Prüfen Design
Projektleitung
Design 4.1.3.Freigeben Design
Auftraggeber
Implementierung 4.1.4.Grundsätze Implementieren
Projektleitung
Implementierung 4.1.4.Implementieren
Projektleitung
Implementierung 4.1.4.Dokumentation Implementieren
Projektleitung
Implementierung 4.1.4.Prüfen Implementieren
Projektleitung
Implementierung 4.1.4.Review_Tests
SteuerungsTeam
Implementierung 4.1.4.Freigeben Implementieren
Auftraggeber
Integration 4.1.5.Integrationsstrategie
Projektleitung
Integration 4.1.5.Planen Integration
Projektleitung
Integration 4.1.5.Softwareintegration
Integration 4.1.5.Systemintegration
Integration 4.1.5.Testfälle Integration
Projektleitung
Integration 4.1.5.Integrationstests
Projektleitung
Integration 4.1.5.Freigeben Integration
Auftraggeber
Integration 4.1.5.KonfigurationsMgm
Auftragnehmer
Abnahme 4.1.7.Abnahme Grundsätze
SteuerungsTeam
Abnahme 4.1.7.Abnahmeprüfung durchführen
Partnerschaft
Abnahme 4.1.7.Abnahme Dokumenation
Projektleitung
Abnahme 4.1.7.Abnahme bewerten
Auftraggeber
Abnahme 4.1.7.Abnahme aussprechen
Auftraggeber
Abnahme 4.1.7.Mängel
Auftraggeber
Review_Tests 4.1.6.Prüfstrategie
Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Prüfumgebung
Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.KonfigurationsMgm
Review_Tests 4.1.6.Prüfpläne
Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Review-Kriterien
SteuerungsTeam
Review_Tests 4.1.6.Testfälle definieren
Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Prüfungen durchführen
Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Fehlermanagement
Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.ÄnderungsMgm
Review_Tests 4.1.6.Konservierung
Projektleitung
Review_Tests 4.1.6.Review
Auftraggeber
Mängelbeseitigung.Aktivität