1. Das Projekt wird durch das SteuerungsTeam abgeschlossen.
2. Der erreichte Staus des Projektes wird festgestellt.
3. Die Ergegbnisse und die Zielabweichungen werden dokumentiert und bewertet
4. Dei Beschreibungen, Erfahrungen und Freigabedokumente werden archiviert.

Hinweise:

• Projektüpläne auf Standardvorlagen dokumentieren
• Basisannahmen mit Verantwortlichen abstimmen
• Kick-off-Meeting mit relevanten Funktionen
• Einsatz rechnergestützter Planungs- und Kommunikationswerkzeuge
• Soziale Kompetenz der Beteiligten und der Projektleitung
• zu Beginn jeden Arbeitspaketes Voraussetzungen prüfen
• Zielverfolgung und Prozessmessung
• regelmäßige Satus-Reviews auch mit dem Auftraggeber